湖南省茶葉博物館

        五年發展規劃綱要

湖南省茶葉博物館

二〇二三年二月

目  錄

一、總體概述

1、項目背景

2、指導思想與規劃原則

3、編制依據

4、規劃目標

二、現狀分析

1、非國有博物館基本情況

2、茶類博物館基本概況

3、湖南省茶葉博物館基本情況

4、現狀問題分析

三、案例借鑒

1、國外非國有博物館案例

2、國內茶類博物館案例

3、湖南省內的其他非國有茶類專門博物館案例

四、階段目標

1、綜合管理

2、基礎設施

3、藏品管理

4、學術研究

5、陳列展覽

6、教育服務

7、宣傳推廣

8、文創經營

五、實施方案

1、綜合管理

2、基礎設施

3、藏品管理

4、學術研究

5、陳列展覽

6、教育服務

7、宣傳推廣

8、文創經營

六、“十四五”期間重點項目

1、博物館改擴建項目

2、基本陳列改造提升項目

3、文創產業營銷戰略

4、科研實力提升項目

5、博物館定級評估工作

七、保障措施

1、思想保障

2、制度保障

3、人才保障

4、資金保障

八、結語

湖南省茶葉博物館五年發展規劃綱要

一、總體概述

1、項目背景

黨的二十大報告中提出：“全面建設社會主義現代化國家，必須堅持中國特色社會主義文化發展道路，增強文化自信，圍繞舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象建設社會主義文化強國，發展面向現代化、面向世界、面向未來的，民族的科學的大眾的社會主義文化，激發全民族文化創新創造活力，增強實現中華民族偉大復興的精神力量。”在習近平新時代中國特色社會主義思想科學指引下，我國博物館事業發展取得歷史性成就：一是博物館體系布局逐步優化。全國登記備案的博物館數量不斷增長，行業博物館、專題博物館、高校博物館、社區博物館蓬勃發展，類型豐富、主體多元的現代博物館體系基本形成；二是博物館社會功能有效發揮。各地博物館積極舉辦展覽、策劃活動、研發文創產品，“到博物館去”成為社會新風尚，各地探索實施“博物館+”戰略，推動博物館與教育、科技、傳媒等領域跨界融合，調動更多力量關心、支持和參與文博事業；三是博物館管理水平顯著提升。隨著《博物館條例》《關于推進博物館改革發展的指導意見》等出臺，博物館相關政策法規體系更加健全，博物館質量評估體系逐步確立，博物館管理日益標準化、規范化。此外，在新理念、新技術和新方法的助力下，數字博物館、虛擬陳列、云上展覽等多樣化展陳方式不斷涌現，我國各級各類博物館呈現出分布地域廣泛、藏品資源豐富、服務對象多元、展陳方式多樣等特征。

隨著改革開放和現代化事業的深入，我國城市化進程不斷提速，旅游、收藏熱潮的興起以及人們日益提高的文化需求，為博物館的發展提供了良好條件，我國的博物館事業，正在進入一個繁榮發展的時期，截至2021年底，我國備案博物館6183家，其中已完成質量評估的博物館1215家，非國有博物館1989家，占比達到32%。非國有博物館作為我國博物館體系的重要組成部分，是以教育、研究和欣賞為目的，收藏、保護并向公眾展示人類活動和自然環境的見證物，由社會力量利用或主要利用非國有文物、標本、資料等資產設立，經登記管理機關依法登記的非營利組織。非國有博物館除了與國有博物館一樣發揮保護和傳承文化的作用之外，它所關注的更多、更廣泛的收藏范圍乃國有博物館忽視或無力集中收藏的空白地帶。他們的存在，豐富了博物館藏品的品種、填補了博物館類型的空白，在保護文化遺產、傳承文明成果、促進社會經濟發展等方面發揮了重要作用，體現了民間收藏、研究從“私家珍藏”到“社會共享”的文化自覺和境界提升。

湖南省茶葉博物館是湖南省第一家經湖南省文物局備案、湖南省民政局注冊，由省茶業集團承辦，面向全社會開放的非國有茶葉類專題博物館。館內有關于茶葉發展歷史、中國茶及茶文化的世界傳播、茶葉加工工藝，茶與健康以及茶產業發展的狀況等介紹，常年舉辦茶藝培訓班、茶文化體驗活動、茶文化主題沙龍、青少年社會實踐活動等，是湖南茶文化非物質文化遺產的重要傳承保護單位。習近平總書記高度重視非遺文化事業，他多次提出要把保護傳承和開發利用有機結合起來，把非物質文化遺產的保護傳承和開發利用有機結合起來，實現中華文化的創造性轉化和創新性發展，2022年11月，“中國傳統制茶技藝及其相關習俗”申報成為人類非物質文化遺產項目就是貫徹這一重要理念的成果。湖南“千兩茶”、“茯磚茶”、“君山銀針茶”等3項國家級非遺代表性項目，是“中國傳統制茶技藝及其相關習俗”的重要組成部，也是湖南茶業集團的重要產品，湖南茶葉博物館承載著湘茶文化的傳承、宣傳、推廣使命，十四五期間，湖南茶文化、茶產業將鼓足干勁，踏上新的國際化征程。

為進一步明確湖南省茶葉博物館事業方向和目標，提高公共文化服務供給質量，加快發展步伐，加強改革創新，激發可持續發展的活力，推動博物館事業在新的歷史起點上突破發展，根據《博物館條例》和各級政府相關發展思路和指導文件，比照博物館質量評估體系，結合本館實際，制定本規劃，規劃期為2023-2027年，并對2028-2032年的遠期提出初步建議。

2、指導思想與規劃原則

（1）指導思想

本規劃以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導、認真貫徹習近平《給中國國家博物館的老專家回信》中的重要論述及對非物質文化遺產的重要指示，統籌推進“五位一體”總體布局、協調推進“四個全面”戰略布局，遵循博物館發展規律，堅持正確政治方向，堅定文化自信，深化學術研究，創新展覽展示，保護傳承湘茶非遺，推動文物（藏品）活化利用，推進文明交流互鑒，守護好、傳承好、展示好中華文明優秀成果。堅持貼近實際、貼近生活、貼近群眾的原則，在湖南省茶業集團有限公司的領導下，全面提升博物館專業化、現代化、社會化水平，強化博物館文明傳承、文化溝通、增進知識和公眾教育的職能，建設好行業特色博物館。

（2）基本原則

堅持以人為本。把以人為本作為博物館事業加速發展的基本理念，樹立文化資源屬于公眾，文化成果惠及公眾的理念，合理利用藏品資源，提升公共文化的服務水平，進一步滿足觀眾精神文化需求，推動茶文化的傳播發展。

堅持品質優先。樹立以提高品質為核心的博物館發展觀，注重博物館內涵發展，完善以提高品質為導向的管理制度和運營機制，以博物館質量評估體系為標準提高辦館水平，打造具有行業特色的茶文化精品博物館。

堅持服務優先。把充分發揮博物館的社會作用作為博物館發展的根本任務，強化藏品保護研究和茶文化學術研究，創新展示教育傳播的內容、形式、手段，走特色展覽之路，切實提高博物館公共社會文化服務水平，更好滿足公眾精神文化需求。

堅持改革創新。把深化改革作為推動博物館發展的根本動力，創新管理體制和運營機制，建設科學現代、循環發展的博物館制度，激發博物館內生動力，解決資金短缺難題。

3、編制依據

《中華人民共和國文物保護法》(2017年修正)

《中華人民共和國城鄉規劃法》(2019年修訂)

《中華人民共和國文物保護法實施條例》(2017年修訂)

《博物館條例》（2015年3月）

《博物館管理辦法》（2005年12月）

《關于實施中華優秀傳統文化傳承發展工程的意見》（2017年1月）

《關于推進博物館改革發展的指導意見》（2021年5月）

《博物館定級評估標準（2019年12月）》（國家文物文物博發〔2019〕2號）

《博物館運行評估辦法（2022年11月）》（國家文物局文物博發〔2022〕28號）

《“十四五”文化發展規劃》（2021年8月）

《關于推進博物館改革發展的實施意見》（湖南省文物局2022年）

《長沙市非國有博物館管理辦法》（2017年9月）

《中華人民共和國非物質文化遺產法》（2011年2月）

《長沙市城市總體規劃(2003~2020)》（2014年修訂）

《長沙市歷史文化名城保護規劃》（2016-2020）

其他基礎資料及相關文件

4、規劃目標

利用湖南省茶業集團股份有限公司的資源優勢，立足既有場館，傳承湘茶文化、依托湘茶產業、爭取上級支持，與企業、高校、非遺傳承項目及傳承人、各文博事業單位、社會團體及企業家、科學家、收藏家攜手合作，以建設“立足湖南、面向全國、走向世界的茶文化專題博物館”為目標，堅持“專業化、現代化、社會化”的發展思路，構筑符合自身發展水平的科學管理體系、藏品保護體系、學術科研體系、非遺傳承體系、文化傳播體系，實施人才培養與引進工程、文化展示與交流工程、產業融合與創意工程。按照規劃制定的目標推進，預計到2027年，實現管理水平體系化、場館設施現代化、社會服務層次化，達到與同時期湖南省文物事業相匹配的發展水平，爭取獲得國家文物行業領域相關定級評估等級，并努力走在全省非國有博物館的前列并趕超部分市縣地區國有博物館發展水平。預計到2032年，將湖南省茶葉博物館打造成為湖南茶文化的展示窗口、全國領先的茶文化專題博物館、湘茶文化面向世界的旗艦窗口。 

二、現狀分析

1、非國有博物館基本情況

中華人民共和國成立后，我國逐步確立了社會主義公有制經濟制度，因此在20世紀80年代以前，我國的博物館體系中并不存在非國有博物館這一概念。改革開放以來，民間收藏逐漸形成規模，20世紀90年代，北京上海等地陸續出現正式注冊登記的民辦博物館。2015年，新的《博物館條例》正式確認“非國有博物館”這一專有名詞并逐漸確立了其：“利用或主要利用非國有資產設立,以教育、研究和欣賞為目的,收藏、保護、研究并向公眾展示人類活動和自然環境的見證物,經登記管理機關依法登記的非營利組織。”的定義。截止到2021年底，全國登記在冊的非國有博物館為1989家，其中通過博物館定級評估的非國有博物館為16家，獲評A級景區的非國有博物館有46家。湖南全省博物館總數為174家，其中非國有博物館37家，無通過博物館定級評估的非國有博物館，獲評A級景區的僅有1家；長沙全市博物館總數為42家，其中非國有博物館總數為16家，無獲得上述兩類等級評定（評估）的非國有博物館。

總體來說，目前湖南省非國有博物館事業取得了一定成績，但從全國特別是經濟發達地區的比較來看，還存在一定欠缺，總體來說尚處在探索和發展的起步階段。省會長沙的非國有博物館事業是湖南省的絕對佼佼者，無論從數量還是政府的扶持力度來說，均走在了其他地市前列。2022年，湖南省文物局發布《湖南省文物事業發展“十四五”規劃》，文件提出：“十四五”期間，湖南的備案博物館總數達到200家以上，推進不同層級、屬性、類型博物館發展，著力建設湖湘文化博物館體系。湖南非國有博物館迎來了前所未有的發展機遇。

長沙民間收藏領域自晚清民國以來便十分繁榮且蜚聲海外。改革開放以來，隨著經濟水平的日益提升，這一時期，涌現出大量熱衷于各類型藏品庋藏及專項收藏研究的民間收藏家及團體，漸成百花齊放之氣象。2009年，長沙第一家非國有博物館正式成功注冊，拉開了非國有博物館事業的大幕。2017年8月28日，長沙市人民政府公布實施了《長沙市非國有博物館管理辦法》，十余年來，秉承著使每座非國有博物館成為融文物保護、文化惠民、大眾休閑和產業創意多功能于一體的公共文化平臺的發展目標，目前（2021年12月數據）全市已擁有16家非國有博物館：湖南省茶葉博物館、湖南省沙坪湘繡博物館、湖南省開元博物館、湖南省譚國斌當代藝術博物館、湖南省謝子龍攝影博物館、湖南省升印軒米升文化博物館、湖南省瀏陽永和菊花石博物館、湖南省宋旦漢字藝術博物館、湖南再紅刺繡藝術博物館、長沙市望城區華夏剪紙博物館、長沙市夏國安藝術博物館、長沙玉和醋文化博物館、長沙市天心區伯瑜萬福源博物館、長沙盛硯硯臺博物館、長沙市麓山祗園藝術博物館、長沙市大觀倉藝術博物館等，另外還有多家正在申報中的非國有博物館。這些博物館中，有以湖南省開元博物館、長沙市夏國安藝術博物館、長沙市大觀倉藝術博物館、長沙市天心區伯瑜萬福源博物館等為代表的綜合收藏類博物館；有以湖南省譚國斌當代藝術博物館、湖南省謝子龍攝影博物館、湖南省譚國斌當代藝術博物館、湖南省宋旦漢字藝術博物館等為代表的現代藝術及美術館類博物館；而數量最多的則是有既定收藏研究專題如茶葉、湘繡、米升、菊花石、剪紙、釀造、剪紙、硯臺、古建筑等的專題性博物館，這其中的6家，所涉及的展示研究主題又與非物質文化遺產相關聯，或直接由非遺傳承人創建，湖南省茶葉博物館便是這個類型中的典型代表。

2、茶類博物館基本概況

中國是茶的故鄉，是世界上最早發現中國茶樹、利用中國茶葉和栽培中國茶樹的國家，中國也是世界茶道的宗主國，“中國傳統制茶技藝及其相關習俗”已被聯合國教科文組織公布為人類非物質文化遺產。茶樹的起源至少已有六七萬年的歷史，茶被人類發現和利用，大約有四五千年的歷史。湖南位于我國第二大淡水湖“洞庭湖”的南面，故稱湖南，屬亞熱帶氣候，無霜期長，年平均氣溫在16.7攝氏度至17.9攝氏度之間，南北溫差極小，降雨量豐富適宜茶樹生長，是中國重點產茶省之一，產茶量居全國第二位，素有“茶鄉”之稱。全省有九十多個縣（市）種植茶樹，年產茶八萬多噸。主要名茶有保靖黃金茶、古丈毛尖、湖南黑茶、白馬毛尖、安化千兩茶、茯磚茶、安化紅茶、沅陵碣灘茶等幾十種，其中，千兩茶制作技藝、茯磚茶制作技藝、君山銀針茶制作技藝3項國家級非遺代表性項目同樣也是人類非物質文化遺產“中國傳統制茶技藝及其相關習俗”的重要組成部分。

截止到2021年末（以下數據統計均為此限），我國現階段各級各類博物館中，與茶相關并登記在案的博物館共計46家，其中：國有博物館10家、行業博物館1家、非國有博物館36家。

在這些博物館中，杭州西湖本山龍井茶葉博物館、北京京華茶葉博物館、山東云水普洱茶博物館、鳳慶滇紅茶博物館、石家莊莫心高茶博物館、安徽省祁門紅茶博物館、中國茶葉博物館、湖南省茶葉博物館、湖南嘉源磚茶博物館、杭州西湖龍井茶博物館、黟縣茶博館等11家博物館以茶葉為館名，將某種特定茶品種或某個行政地域茶產品作為主要展示研究對象，湖南省茶葉博物館即是其中的一員。蘇州江南茶文化博物館、廣東省東莞市樂人谷茶文化博物館、開封市語哲茶文化博物館、黃山松蘿茶文化博物館、莒南縣玉芽茶文化博物館、黃山徽茶文化博物館、益陽黑茶（民俗）博物館、云南肯公聰奔茶馬古道文化博物館、濰坊市濰城區神農茶文化博物館、黃山市徽州區謝裕大茶文化博物館、廣州恒福茶文化博物館、蒙頂山茶史博物館、安化黑茶博物館（安化縣博物館）、浮梁縣古縣衙茶文化博物館、黃山莫問茶號徽茶博物館、香格里拉茶馬古道博物館、云南省茶文化博物館、福建省爾雅茶文化史博物館、泰安市泰山茶文化博物館、易武普洱茶文化博物館、磐安茶文化博物館、湖州市吳興區妙境禪茶文化博物館、天門市茶經樓博物館、青島萬里江茶博物館、嶗山茶文化博物館、貴州茶文化生態博物館等28家博物館以茶文化為主要研究對象，并擴展了茶的其他運用展示范圍。光山茶具博物館、深圳市大觀茶具博物館、武漢老門茶器博物館、忻州紫廬茶具博物館、江陰市寶壺齋茶具博物館、莒南縣永泰茶具文化博物館、四川天府荊溪茶具文化博物館等7家是以茶具為主要研究展示對象，應當屬于茶周邊博物館，更趨向于藝術品收藏博物館。

按照藏品總數統計，登記藏品超過1000件的有12家，安化黑茶博物館（安化縣博物館）因是與縣級地志館合署，因此數量最多，為6286件。單純茶類博物館中以嶗山茶文化博物館最多，達到5100件。藏品總數超過500件的有19家，大部分國有博物館均在此列，有三成博物館藏品總數在國家規定的300件左右，無論是從全國各級各類博物館以及非國有博物館來看，茶類博物館的藏品總數是偏少的，一定程度上禁錮了博物館的發展潛力。

按照年參觀人數統計，湖南省茶葉博物館年參觀人數2.6萬人，大致居于中位。全國來看，年參觀人數超過10萬人次的有7家，其中以中國茶葉博物館為首，達到29.54萬人。湖南省的兩家：國有的安化黑茶博物館（安化縣博物館）（21.24萬）與非國有的益陽黑茶（民俗）博物館（11.34萬）成績斐然，說明黑茶在近年的茶文化市場上具有較大的關注度。其他名茶類博物館中，杭州西湖本山龍井茶葉博物館參觀人數最多，為12.94萬人。在省字號博物館中：云南省茶文化博物館（8.91萬）、貴州茶文化生態博物館（8.45萬）、湖南省茶葉博物館（2.6萬）、四川天府荊溪茶具文化博物館（2.34萬）、湖南嘉源磚茶博物館（1.85萬）、安徽省祁門紅茶博物館（1.84萬）、廣東省涼茶博物館（1.24萬）、福建省爾雅茶文化史博物館（0.54萬）、北京京華茶葉博物館（0.4萬）、廣東省東莞市樂人谷茶文化博物館（0.25萬），湖南省茶葉博物館，位列第19名，大致居于中位。

按照社會教育活動舉辦頻次來看，除14家未公布統計數據的博物館外，全國茶類博物館中，以廣東省涼茶博物館為首，達到216場次，但涼茶不是傳統意義上的茶，屬于藥食范疇，參考作用不明顯。中國茶葉博物館以135場次位列第二，而湖南省茶葉博物館以90場次的頻率瑤瑤領先于第四位的濰坊市濰城區神農茶文化博物館（53場次）。據國家文物局的統計，2021年全國茶類博物館舉辦社教活動次數超過10場次的僅有14家，尚有9所不足5場次。由此可見，在茶行業博物館中，社會教育及公共服務普遍趨于弱勢，而湖南省茶葉博物館以前三的業績翹楚于其中，這方面的工作是值得肯定的。

表1：中國茶類博物館相關數據統計

數據統計截止到2021年底

3、湖南省茶葉博物館基本情況

（1）區域位置

湖南省茶葉博物館是湖南省首家面向社會開放的非國有、公益性茶葉專業博物館，由國家級農業產業化重點龍頭企業——湖南省茶業集團股份有限公司籌建，坐落于國家級農業高科技園——隆平農業高科技園，位于湘茶高科技產業園核心區域，即隆園一路以南、長星路以東。

（2）基本情況

湖南省茶葉博物館于2012年10月開始籌備，2013年4月正式運營，2017年2月通過湖南省文物局正式備案。博物館以收藏、保護和傳承茶文化為己任，集保管、研究、展示、教育、服務于一身，迄今珍藏年份老茶、傳統制茶、器具、瓷器、紫砂、字畫等藏品516件（其中完成備案416件），以年份老茶為主要特色。自運營以來先后被評為湖南省科普基地、長沙市科普基地、長沙市勞動與實踐教育創建基地及長沙市專業科普場館（基地）等，為宣傳和推廣湖湘茶文化、助推湖湘茶產業做了大量工作，成為了解湖湘茶文化、領略湖湘茶魅力的重要窗口。

博物館各項管理制度健全，現實行以理事長領導的館長負責制，由劉仲華院士擔任館長，人才團隊穩定，擁有國家級茶藝技師、茶藝培訓老師、茶文化講解員等專業人員，具備豐富的茶文化知識儲備和活動教學經驗。同時館內邀請了多位知名專家（茶學專家為主）作為專家導師團隊，指導館內日常工作及科普教育工作開展。同時與湖南農大、大眾傳媒、湖南商務職業技術學院、芙蓉長郡中學等各層次學校形成館校聯動，深化產學研模式合作。

（3）功能組成

主要功能由茶文化科普區、茶葉資源圃及湘茶品茗區三部分組成，其中：

茶文化科普區：建筑面積約3500平方米，由中茶館及湘茶館兩大展區構成，中茶館主要對中國茶葉的發展歷史、中國茶及茶文化的世界傳播、茶葉加工工藝、茶與健康以及茶產業發展的狀況等進行介紹和展示，并配有極具時代特色的藏品展示及實物場景，引導各位愛茶人士全方位的了解中國茶及茶文化的發展歷程。湘茶館重點推介的是作為中華茶文化的重要發祥地之一的湖南茶及茶文化歷史、特色及茶產業發展歷程，并配以極具地方特色的藏品、場景和大型觸屏操控設備及高清顯微鏡，讓參觀者親自觀察、體驗，在趣味無限的環境中了解湖湘茶及茶文化；

茶葉資源圃：占地面積約1500平方米，種植了來自全國的70多個優良茶葉品種資源，涵蓋了包括半喬木和灌木在內的兩大茶樹類型，移植有距今約500多年歷史的半喬木型野生古茶樹；

湘茶品茗區：建筑面積約800平方米，主要開展茶藝欣賞、品茶論道、茶文化主題沙龍、茶藝培訓等活動。

（4）藏品情況

藏品來源：主要來源于移交、收購及接受他人合法捐贈。

藏品類別：包括歷史老茶、陶器、瓷器、紫砂壺、古法制茶工具、茶器、字畫、文字文獻資料、雜項等九類。

藏品總數：藏品總數516件。其中，歷史老茶384件，陶器23件，瓷器7件，紫砂壺56件，古法制茶工具27件，茶器8件，字畫1件，文字文獻資料6件，雜項4件。

特色藏品：

歷史老茶：館藏有包括成品茶及散茶樣在內的老茶藏品286件，其中最具代表性為20世紀80年代生產的一批黑茶，如1.8千克、2千克“特制茯茶”、“趙李橋青磚茶”、500克“洞庭青磚茶”。博物館還特別珍藏有1958年天尖、1959年貢尖茶樣等，歷史老茶樣在茶產業發展史上極具歷史研究意義。

中國傳統茶器：博物館共收藏中國傳統茶器90余件，其中56件紫砂壺均為70年代老壺，器形繁多、款式多樣，精美絕倫。古法制茶器械，茶葉生產、制作的農用器具。

文獻資料：館內收藏的文獻資料包括上個世紀七十年代、八十年代、九十年代及2000年的《茶葉科學》、《茶產業報告》。

4、現狀問題分析

發展中的湖南省茶葉博物館，在成長過程中依靠自身優勢，在湖南博物館系統及非國有博物館群體中獨樹一幟，在收藏、保護和傳承茶文化面做出了一系列成績。在博物館管理團隊的努力下，以提高館舍水平、專研茶文化業務、拓展活動宣傳途徑為發力點，逐步摸清了自己的發展方向。

湖南省茶葉博物館自開館以來，尤為重視社會活動的開展與宣傳。博物館在2017年即成立5人活動策劃小組，建立專門運營團隊，通過進校園（中小學、高校），進社區、進景區、進園區，與兄弟博物館、行業協會交流合作，并成為省茶葉協會、省博物館學會、長株潭博物館聯盟等團體成員。博物館通過積極參與茶博會、博物館日、遺產日、漢語橋、中非經濟論壇等各種論壇等方式走出去；通過暑期研學、高校茶博行、沙龍雅集、講座課堂、品鑒導覽、論壇、畫展、傳統節日及紀念日主題活動等多種形式引導觀眾及社會各界人士走進來；通過各類品鑒會、茶會直播等活動推廣擂茶、黑茶、黃茶及“大師益品”等等特色茶品牌、茶產品及其他文創衍生產品，提升行業地位并取得了一定的經濟效益。這一攬子舉措，進一步增強了博物館的公共活動水平，社會服務效能較佳，取得了較大的社會影響力，是為數不多的通過自身造血能夠維持博物館基本運營的非國有博物館，在長沙市非國有博物館中起到了一定的榜樣作用。

表2：湖南省茶葉博物館近5年開放情況統計數據

在獲取運營資金方面，博物館每年除通過舉辦單位湖南省茶業集團有限公司基礎投入及舉辦各項活動提供服務獲取的收入外，還通過省文旅廳、市文旅廣電局（市文物局）、省社科聯、市科協等相關政府單位獲得了一定的資金補助并在與茶葉相關的其他方面上獲取了一定資金，這些資金，基本維持了博物館的穩定運營并舉辦了一系列形式多樣的活動。

在宣傳方面，博物館在依托傳統媒體的基礎上，利用新媒體、自媒體資源，向不同層次的觀眾推送博物館及茶文化相關信息，積極推動信息互聯互通，不斷擴大信息推廣的覆蓋面，相繼獲得長沙市專業科普場館（基地）、長沙市社會科學普及基地、湖南省社會科學普及基地、長沙市勞動與實踐教育創建基地等稱號。近些年來已通過各個平臺累計公開發布了700余條相關宣傳推送，此項工作甚至超過了一些國有博物館。

在培養人才方面，博物館建立健全茶藝師、評茶員等行業認可的職業技術等級評定培訓，拓展了單位人員的專業技術及水平，也增強了博物館在茶葉行業中的業務地位；加強與國有博物館的合作，積極促進博物館講解員等專業人員參與長沙博物館的講解業務培訓，相關人員多次獲得省科普講解大賽等相關比賽優勝獎勵。這些通過建立自有培訓體系，提高從業人員專業水平和實踐能力；通過繼續教育、館際交流、專題培訓等方式，提高整體業務素質的舉措保障了博物館的基本人才儲備。

近年來，湖南省茶葉博物館加速融入茶行業團體、文物博物館行業協會，并積極參與相關活動，不管是在茶行業還是在文博行業中都有了一定的地位，也取得了不錯的成績，但與大中型國有博物館及某些非國有博物館之間還存在差距。隨著文旅融合大趨勢的推進，非國有博物館的注冊量激增，各級政府的補助資金僧多粥少，后疫情時代經濟大環境不明朗，博物館行業也發生了新的變化，現階段形勢比以往更加嚴峻，湖南省茶葉博物館仍然面臨著較多問題亟需解決：

（1）硬件設施不足制約發展

博物館處所位于湖南省茶業集團股份有限公司院內，場館功能與公司生產經營功能有交叉，場地略顯不足，陳展部分位于公司辦公樓二樓，非獨立占地，體量偏小，參觀入口欠明顯且自2015年以來至今近十年未進行提質改造或換陳，在展示內容和服務能力上都明顯落后于博物館的發展水平。藏品保管未進行系統梳理，庫房情況也不符合相關行業標準。安全保衛、日常保潔及安全工作由集團統一運營，在日常維護及突發情況的應對上或存在一定的溝通障礙。隨著博物館藏品的增加、陳展質量的提升、社會服務功能的拓展，以上問題將進一步凸顯，硬件條件不足將會制約博物館的長久穩定發展。

（2）人才隊伍建設相對滯后

博物館致力于引進高學歷、高素質人員，人才隊伍結構年輕化特征鮮明。但從事管理與科研業務的專業人才不足，缺乏文物研究、博物館研究、文物保護、陳列展覽等方面的精細化人才，各項事務往往執行館領導一肩膀挑，大大降低了工作開展的效率，博物館人才梯隊建設還不夠成熟。隨著博物館的發展、各個業務領域將逐漸形成獨立部室，相對獨立的人才團隊以及溝通機制將需要大量專業人才。

（3）科研事業發展尚在起步階段

目前，博物館業務分工尚未完全明確，具備科研素質的人才較少，卻又承擔了大量開放管理和公共服務和其他事務性工作。科研投入十分匱乏，科研場地缺乏，科研設備闕如。現有條件下無力承開展方向明確、切實可行的科研項目。

（4）藏品管理問題亟待解決

博物館暫無符合行業標準的文物庫房，現有作為文物庫房使用的場所規模較小，設施設備配備滯后，對于藏品保存、管理還不夠成熟。茶葉類產品由于其獨特的屬性，對于其保管收藏又有著較高的要求，不同質地的茶葉類藏品對于環境的要求也不盡相同，不同質地的其他品類藏品如陶瓷、金屬、竹木等與茶葉類藏品也有著不同的收藏保管要求，這促使博物館應當按照質地品類建立藏品分類賬以及分類庫房分開保管。目前博物館藏品科學分類和信息采集工作缺乏經驗，藏品數據庫建設工作也相對滯后，藏品征集管理制度、庫房安全管理制度體系尚未構建。

（5）管理機制有待完善

博物館在具體實施、運營過程中，陸續暴露了一系列與預設情況不符或先期未曾預料的問題。其中，博物館董事會、監事會并未發揮積極的工作職能，未建立長期有效的管理監督機制；由于人員有限，部門分工與職責及層級關系不明確，導致博物館管理人員的日常事務過于細碎，專題活動、宣傳教育、安全保衛、典藏研究、接待開放、會務交流、籌款創收等等一攬子工作都要親力親為，很難有精力推動博物館事業向更高層次發展。

（6）運營經費缺口較大

湖南省茶葉博物館雖然有湖南省茶業集團股份有限公司支持和政府資金扶持，但在持續發展過程中，僅能維持基本運營，無力開展學術科研、藏品征集、展陳更新等其他業務，更無法進一步擴大規模，發展其他業務。隨著人員工資、場館維護成本的進一步增長，收支比例已開始出現失衡，運營、發展資金缺口較大。要達到國家博物館定級評估水平要求的基礎條件及各項事業發展所需要的硬、軟件需求，需要各方面更大的經費支持并提高自身造血能力。

三、案例借鑒

1、國外非國有博物館案例

（1）大都會藝術博物館

美國紐約大都會藝術博物館是私人創辦的非營利性組織，其藏品總數多達330萬件。該館經過近150年的改建與擴建，目前其總展覽面積達20萬平方米。大都會藝術博物館的發展成就在于其參照企業董事會的模式，建立了由私人董事會管理并吸引社會資金的博物館運營機制。因此，對于該館來講，民間資本是支撐和推動其發展的主要資金來源。而該館摸索出的“企業董事會”運營模式也被后來很多美國博物館采用。

（2）古根海姆博物館

古根海姆博物館是索羅門·R·古根海姆基金會旗下所有博物館的總稱，其總部設在美國紐約，在全世界共有4處分館。古根海姆博物館成功運營的方式被專家學者們稱為“古根海姆模式”。該館在打造出享譽全球的品牌影響力后，采取一系列措施去推廣銷售這一品牌并吸引加盟方加入。加盟方需要投資所有費用（包括加盟費、土地征用費、場館建設費等）。古根海姆只需做好相關支持工作，如提供專業的場館設計師、出借展品并協助新館辦展、派遣專業管理人員。通過這種相互合作的模式，古根海姆博物館很好地解決了博物館的運營經費問題。

2、國內茶類博物館案例

（1）中國茶葉博物館

借鑒原因：茶類博物館中唯一的國字號單位。

中國茶葉博物館，是我國唯一以茶和茶文化為主題的國家級專題博物館，目前有兩個館區，雙峰館區位于龍井路88號，占地4.7公頃，1991年4月對外開放；龍井館區位于翁家山268號，占地7.7公頃，2015年5月對外開放。中茶博主要收藏與茶和茶文化有關的文物、文獻資料及古今茶樣。目前共有藏品4301件(套)，其中文物藏品3338件(套)，包含二級文物1件（套），三級文物155件(套)。基本陳列包括《中華茶文化展》、《世界茶 茶世界》、《紫泥茶韻---吳遠明捐贈紫砂茶具展》、《西湖龍井茶專題展》、《中國茶業品牌館》，合計5個基本陳列4875平方米。 截至2021年底，中茶博在編職工53人，勞務派遣員工23人，其中高級專業技術人員13人,中級專業技術人員16人，初級專業技術人員13人。在安全保衛方面，全館現有電視監控系統、周界報警系統、消防報警系統、振動報警系統、噴淋系統、門禁系統、巡更系統、應急供電系統、公安聯動報警系統、紅外聯動報警點位、玻璃易碎報警裝置、道閘隔離及實體防護裝置設置以及2個中心控制室，安保隊伍分3班24小時值勤保衛，實行技防、物防，人防三結合，確保博物館人財物的安全。

（2）云南省茶文化博物館

借鑒原因：已成功申報三級博物館的省字號茶專題非國有博物館。

云南省茶文化博物館是經云南省文化廳批準、民政廳注冊的專業類非國有博物館博物館，是中國博物館協會團體會員，國家三級博物館。其主要職能：收藏、展示、研究、社會教育、推廣云南茶文化；本館主要藏品分為茶品、茶器、物品、字畫等四類，有相關珍貴藏品近1000余件。本館為云南省會城市昆明唯一注冊的茶文化專業類博物館，深受海內外茶人及茶文化學者的喜愛。本館設非遺傳習館、文史館、普洱館、茶器館、品牌館、鄂爾泰貢茶館、茶馬古道文化走廊、學堂、書齋、品鑒室等，每年出展和館內展覽及舉行活動30多次，年接待參觀者近20萬人次。多年來，云南省茶文化博物館為弘揚茶文化而不遺余力。參展2008年北京奧運會、2010年上海世博會、2015年米蘭世博會等國際國內多項重大文化活動，獲得國家獎項20多項。其中2017年獲《中國文化獎·優秀文化公益獎》，當參觀者走進博物館，工作人員便會熱情地介紹源遠流長的中國茶文化、茶道、茶藝和品茶藝術，以及云南茶文化的傳承、少數民族飲茶習俗和悠悠茶馬古道沉淀的歷史文化。

（3）北京京華茶葉博物館

借鑒原因：省級國有茶類企業創辦的非國有博物館。

北京京華茶葉博物館位于馬連道14號京華茶業大世界4層。是由北京二商京華茶業有限公司（原北京茶葉總公司）創辦行業博物館，于2016年8月18日正式開館，是中國北方地區最大的茶葉博物館。博物館內收藏藏品300件/套。充分展示了各朝各代茶葉文化的演變。以歷史脈絡為主線介紹了中國茶文化的發展史，分為序廳、茶之源流、茶之內涵、茶之體驗、尾廳五個部分。將文化傳承與生活實踐結合來呈現。博物館自開館以來，共接待參觀人數75000余人次。茶博館吸引了眾多社會名流、政府機構、專家學者和國際友人的關注、到訪，先后接待了來自30多個國家和地區的外交使節、文化官員和新聞記者等，成為首都茶葉行業服務中央及北京城市建設、豐富百姓美好生活的重要平臺。博物館有完整的安全生產責任制度和消防應急預案。定期針對工作人員開展培訓。配備設施有：消火栓箱兩個，5公斤干粉滅火器15個，消防噴淋頭20個及消防報警主機一套。

（4）貴州茶文化生態博物館

借鑒原因：省字號國有茶文化博物館。

貴州茶文化生態博物館于2013年9月28成立并向大眾免費開放，屬正科級事業單位，核定編制8名，在編人員7人，現有工作人員11人，包括館長、副館長、股室主任、茶文化研究主任、解說人員、保安保潔等。貴州茶文化生態博物館含中心館、民國中央實驗茶場紀念館、中國茶工業博物館（非文物主管單位授牌）三個分館，總占地面積50余畝，展廳面積8000余平方米。中心館陳列介紹貴州產茶歷史和茶文化資源，其圖片、文字和實物來自貴州多個產茶區；民國中央實驗茶場紀念館最早是義泉萬壽宮，1939年成為民國中央實驗茶場的總部辦公、居住及部分科研生產場所。中國茶工業博物館原為1954年建立的湄潭茶場制茶工廠舊址，曾名貴州茶工業博物館，2018年中國國際茶文化研究會授予“中國茶工業博物館”稱號，至此改名，原貌展存制茶工廠的紅、綠茶初制、精制等車間場景。現有藏品包括與茶園開墾、種植、茶青加工、儲運、茶葉科研、貿易等有關的器具、文獻、檔案、照片、圖紙、影像等。數量較大、體系完整、特色突出、保存完好。自開館以來，始終處于“零事故”安全生產。有煙感報警系統、滅火器、消防栓、微型消防站、監控系統、防恐防爆專柜等安全設施和帶有警示標志的安全應急通道。

（5）黃山市徽州區謝裕大茶文化博物館

借鑒原因：社教活動較為突出的非國有茶文化博物館。

黃山市徽州區謝裕大茶文化博物館是謝裕大茶葉股份有限公司斥巨資興建的安徽省首家以茶葉為主題的博物館。主要收藏了黃山毛峰創始人謝正安生平事跡、徽茶文化以及黃山毛峰茶的興衰史、黃山毛峰的制作工藝等，是謝裕大茶葉股份有限公司的對外品牌形象，更是黃山毛峰和中國茶文化傳播的重要載體。茶博館秉承“徽茶文化綜合體旅游示范區和安徽茶業歷史文化展示中心”為目標打造，主要分為茶史溯源、徽茶之光、茗香天成三個版塊十二個單元，詳細的展示中國茶葉及安徽茶葉的歷史和文化、謝裕大的百年傳承與發展。茶博館內還配有品茶室、禪修空間、購物超市、VIP接待區、多媒體教室、學術報告廳和臨展區。茶博館集實物陳列、茶藝表演、品茗、制茶非遺技藝體驗、茶學研究和茶文化學術活動為一體，以宣傳徽州文化和茶文化為主題，通過豐富詳實的收藏展品和歷史文獻、文物，運用符合現代人審美意識的陳列形式與手段，借助歷史文物、茶書、茶經、茶畫、茶技、茶藝的綜合展示，挖掘中國茶文化之精髓，提煉徽商商道之內涵，讓到訪者有如親身游歷徽茶文化發展之歷史長河，切身感受徽茶文化發展之壯麗輝煌。

（6）安化黑茶博物館（安化縣博物館）

借鑒原因：湖南省內的國有茶文化專題博物館。

安化黑茶博物館（安化縣博物館）是全額撥款公益一類事業單位，是安化縣文旅廣體局二級機構，占地十畝，建筑面積6250平米，采用明清傳統閣樓式建筑風格。館藏文物6286件（套），其中國家一級文物6件，二級文物45件，三級文物407件。藏品主要來源于民間征集和捐贈，類別有木器、石器、金屬、紙質、書畫、瓷器、錢幣、革命、社建、黑茶等13類。而館藏文物中最具特色的便是黑茶類文物和木質匾額收藏。主樓一至三樓為基本陳列展廳，面積約2100平方米。一樓以《神韻安化》為主題，展示安化山水風光、古道廊橋、英杰人物；二樓以《黑茶飄香》為主題，分七個部分展示安化黑茶的發展歷史和黑茶文化；三樓以《歲月留痕——安化匾額碑刻文物陳列展》為主題，展示安化的人文歷史。博物館從業人員20人，在編5人，其中中級職稱2人，大學本科以上學歷3人。講解員4人，保安8人，保潔3人。博物館安防設施完善，消防系統運行正常，設有安保控制室，館內95%以上區域覆蓋電視監控，有巡更系統，安保人員24小時輪流值班巡邏，展廳和文物庫房設有消防和紅外自動報警系統，直連安保控制室。

3、湖南省內的其他非國有茶類專門博物館案例

（1）湖南嘉源磚茶博物館

湖南嘉源磚茶博物館坐落于臨湘市城區西南面，由廖小林獨資籌建，由臨湘市人民政府免費提供辦館場所，2017年5月16日正式開館。2019年2月經湖南省文物局組織專家驗收，湖南省民政廳正式核準。館名由謝模乾將軍和候雙亭將軍親筆提書。館內共分為茶之源、茶之史、茶之本、茶之用、茶之器、茶之韻、茶之譽、茶之品和茶之飲九個部分展出。

（2）益陽黑茶（民俗）博物館

該館2008年12月注冊登記，開辦資金500萬元；現有黑茶制作器具、茶壺等館藏1萬多件，瓷器、玉器、雜項和明清木器等1萬多件；是集收藏、展示、研究、整理、分析、挖掘黑茶文化、地方民俗文化、非物質文化遺產于一體的綜合性公益性服務機構；工作目標是為繁榮文化事業，負責挖掘、探討、研究、開發、宣傳、傳播、展示文化遺產項目，免費組織有關民俗文化、古歷史文化、黑茶文化的學術交流。

四、階段目標

湖南省茶葉博物館于2012年10月開始籌備并陸續進行了場館建設，通過舉辦單位的資金投入、人才培養以及在相關主管單位和專業人員的指導下逐步完善了設施設備并基本完成了組織構架搭建、藏品征集登錄、展廳布置與開放、社會服務與宣傳等一攬子工作，并于2015年6月在湖南省民政廳登記注冊，2017年2月，湖南茶葉博物館取得湖南省文物局設立備案，正式進入文博口序列。自運營開放以來，博物館以茶文化為立足點，積極開展各類社會教育活動，加強開放接待能力，推進與各有關單位合作，得到了社會各界尤其是茶行業、文化、教育界的廣泛認可，在接下來的3-5年以及更長遠的10年期間，湖南省茶葉博物館將以上述工作為基礎，以湘茶文化及非遺傳承為特色，繼續加強管理、深化合作、拓展服務，并從軟、硬件方面對全館進行整體提升，成為國家認可的高質量發展的茶葉行業博物館。

1、綜合管理

綜合管理是維持博物館基本運行及向高層次水平推進的重要工作，是博物館發展的基礎。規劃期內，以加強組織管理、強化制度建設、注重隊伍建設為目標，力爭將博物館建設成為管理體系完備，具有充沛發展活力的現代博物館。

2、基礎設施

逐步提升場館基礎設施，加強園區日常維護，合理規劃園區功能布局。新建和改造安防消防、庫房、實驗室、圖書室、陳列展示等設施，推進博物館展示場館和庫房保管條件提升達標，為陳列展示、宣傳教育、科學研究等工作提供保障。

3、藏品管理

規劃期內，力求藏品來源渠道多樣，藏品種類日趨豐富，藏品數量顯著增加，并填補現有藏品空白，提升藏品檔次。藏品日常管理工作日趨完備，交流合作得到加強，并開展藏品數字化、預防性保護、科技保護等工作，構建出一個重點突出、特色鮮明的茶及茶文化收藏體系。

4、學術研究

以茶葉、茶文化、茶科技、中國傳統文化等研究為核心，深化交流合作，以歷史學、農學、生物學、物理化學、社會學等多學科為切入點，開展綜合性研究，努力開拓出具有博物館自身特色的學術研究構架，培養出具有優秀科研能力的專業團隊、形成一批在行業內具有一定影響力的科研成果。

5、陳列展覽

規劃期內打造成為具備高素質人才的傳播影響力大、學術水平高、制度靈活的策展團隊。立足茶文化、傳承茶非遺，策劃科普性、趣味性、學術性高的基本陳列展覽。采取“走出去、走進來”相結合形式，用主題做展覽，以展覽促活動，用活動興文創，保持展覽的持續活力，彰顯展覽與其他方向互為補充的重要作用。

6、教育服務

規劃期內以展覽、活動、文化品牌等為依托，用線上、線下相結合的形式著力加強品牌活動、專題活動、特色活動；打造出高水平的、社會教育服務意識強的以講解員、教育員、志愿者等為主力的教育服務團隊，充分彰顯博物館的社會服務功能。

7、宣傳推廣

通過湖南茶業集團的行業優勢、整合社會資源，與各單位、非遺傳承人、團體深入合作，利用多類型媒體平臺為窗口，加強宣傳推廣，擴大博物館的行業及社會影響力，使博物館成為家喻戶曉的文化打卡地，達到宣傳茶文化、傳承茶非遺、帶動茶產業的目的。

8、文創經營

樹立品牌意識，緊握人類非物質文化遺產項目高點，深入研究茶文化及相關周邊文化產業資源，拓展中華民族傳統文化元素，海納百川、兼容并蓄、集思廣益，促進優質文創產品及特色IP的研發，加強與優質產品廠商合作，打造符合現代人審美情趣、各層次人群消費需求的文創產品，形成優秀文創業態。

表3：湖南省茶葉博物館主要發展指標預期

五、實施方案

1、綜合管理

行政管理方面：堅持正確意識形態，健全理事會、監事會等決策、監督機構，及時公布決議內容以指導博物館發展；健全博物館規章制度，制定科學合理并符合本館實際的管理體系，并根據發展情況及時修改并報理事會審議；強化部門分工，定崗定責，落實職責，獎懲分明，保障博物館在制度下運行；及時完成符合本館實際的中長期發展規劃編制并予以實施；每年第一個季度完成上一年度博物館年報的編撰，各部門每年年中、年末撰寫工作總結，并召開會議共同學習討論，以便及時發現問題、總結經驗，發揚優點，彌補不足；成立學術委員會，業務工作模塊化，設置以典藏保管、科技保護、學術科研為核心的業務小組開展工作；開源節流，通過各種舉措優化博物館經濟狀況，注重文化創業產業、注重與茶產業融合，加大交流合作，增強博物館運營質量。

安全管理方面：注重安全管理，保障庫房藏品及展陳空間的藏品及陳列品絕對安全，嚴格執行安防、消防工作規程，保障日常人員巡防及安防設備的無故障運行，嚴格杜絕安全責任事故的發生，并在每年至少組織2次安全演習，嚴格落實各項應急預案。3年內，建設好微型消防站并升級安防控制系統。

人才管理方面：進一步完善人才管理、使用、評價和激勵機制，注重人力資源、加強人才培養，建設穩定的管理運營團隊。5年內，常年維持10人以上的在編人員數量及2-5人的專業技術人員數量，并根據博物館發展情況逐步增加人員數量；加強人才引進、培養與聘任，積極支持工作人員培訓、深造；鼓勵評聘文博類職稱，提升工作人員工作水平、業務水平，提高國家認可的專業技術人員數量。

智慧博物館管理方面：確立以藏品數據庫、展覽資料數據庫、學術研究（圖書資料）數據庫、觀眾信息數據庫等基礎數據庫的建設，通過智慧管理（管理工作智能化、無死角、高精度）、智慧運營（運營品牌、運營文創、運營宣傳教育）、智慧服務（觀眾與藏品、茶文化完美交互）開展智慧化博物館建設，并先期試點藏品管理、文獻信息檢索、文創產品銷售、活動（門票）預約等較簡單模塊的開發。

2、基礎設施

爭取集團支持，積極籌措資金，與園區整體統籌，逐步提升館舍基礎設施水平：更新老舊展牌等引導設施，提質或新建游客休息設施，老年人、殘疾人、嬰幼兒等特殊人群服務設施并對園林景觀進行進一步提質；與園區整體統籌，爭取博物館與集團辦公生產區域相對獨立，在茶園側門面向隆園一路方向或其他適當區域建設相對獨立的博物館專用入口，優化園區參觀流線，合理規劃并改造園區功能區劃分，使博物館成為更加明確的文化地標；科學合理管理茶樹種質資源圃，及時修剪、補種，增加更為詳細且更具趣味性的的導覽說明；新建和改造博物館消防安防設施、藏品保管設備、陳列展示設施和場景，根據基本陳列方案對展廳進行改造施工；拓展展館可用面積，推動博物館新綜合展廳、保管、研究空間建設，設立“非遺館”、“文創館”、“實踐館”等特色體驗中心；進一步完善湘茶品茗區的功能，使之更適應茶藝欣賞、品茶論道、茶文化主題沙龍、茶藝培訓等活動的需求；利用集團現有資源、并與其他科研機構合作，組建茶研究實驗室、開辟圖書（資料）室，開展基礎研究工作；充分利用園區現有場地、建筑及其他閑置構筑物，建設可容納200人以上的大型集會活動場地，服務于社會教育事業。

3、藏品管理

日常工作方面：加大資金投入，做好社會收藏群體的聯絡和服務工作；征集與茶文化及中國傳統文化相關藏品，采購、定制藏品裝具，力爭5年內所有重要或易損藏品均進入專業裝具保管，10年內所有藏品進入專業裝具保管；確立征集方向，制定征集任務、編制征集規范，力爭館藏在3年內新增超過2000件，5-10年內藏品數量超過3000件，并推動藏品定級工作的開展。

重點工作方向包括：研究各品種、各時期茶葉壓制標本的制作與各年份各品類茶產品、樣品的入藏工作，提高藏品整體數量；增加與茶相關的民俗文物、歷史文物入藏，提高上級館藏文物數量；留意能夠反映黨史、新中國史、改革開放、經濟社會發展、社會主義事業發展等相關的茶藏品，并爭取征集入庫，堅持主流意識形態，弘揚愛國精神；完善保管典藏制度、完善藏品登記帳，力爭總賬及其他賬目100%錄入，一半以上重要藏品建立單獨的指標登記檔案；利用現代技術即智慧博物館系統對藏品進行信息采集，并逐步在相關平臺公開；5年內，完成50件特色藏品的三維影像數據采集工作，10年內所有重要（特色）藏品均進行三維影像采集。

科技保護方面：開辟專業保護修復場所，購置保護修復設施設備，培養保護修復人才；逐步開展藏品預防性保護工作，規劃期內，每年完成20-50件茶葉類藏品的預防性保護、完成100-200件藏品的日常養護，并逐步提高保護數量；明確保護要求，逐步開展藏品的保護修復工作，主要針對價值極高且已不考慮食用的茶類藏品、紙制品（茶標簽、茶文獻檔案、書籍）、陶瓷（茶具）、竹木（茶具、生產工具）、金屬（茶具、生產工具）等藏品；開展各類館藏藏品、展品的日常養護工作，盡量避免或減緩藏品的損壞（衰變）程度并形成一定經驗。

4、學術研究

人文研究方面：開展茶葉種植史、茶文化史、茶植物種質資源、非物質文化等方向的研究，確立多種發展專題；培養、吸納、聘請專業技術人員，組建學術委員會，撰寫專業論文、科普文章，編寫學術、科普書籍，占領茶類博物館學術高地，并將研究成果運用于陳列展覽、公共服務、宣傳推廣、文化創意等多種領域。在科研力量不成熟的階段，可利用茶業集團資源優勢，先期開展一批較為容易形成成果的如老一輩茶葉種植、生產、制作、經營人員口述調查，茶類民俗掌故、老茶農、茶葉老廠記憶、非遺傳承等方向的調查研究，并編撰或出版匯編、人類學踏查紀實、影像紀實等記錄性成果；鼓勵本館專業技術人員、行政人員針對博物館主體開展研究活動，編撰學術書籍、發表學術論文、參加學術會議，培養專家型人才；開展數字資源收錄，記錄茶人、茶生產、茶民俗、茶文化影像資料；定期購買相關專業書籍、訂閱相關期刊雜志，掌握一手資源及最新行業成果。

學科研究方面：聯合高校、科研院所、茶廠開展多方向茶類保存技術研究（食用為目的、收藏為目的等）、茶品質分析、文物修復、材料科學等研究工作，組建高水準的以茶葉類藏品分析研究、保存保護為主方向的科研隊伍，建設具有行業領先水平的可食用茶藏品保存技術中心并力求在遠期階段組織編撰相關行業標準。利用專業團隊申報專利、開展課題，形成與文物保護相對應、茶葉產業鏈樣呼應的成果轉化體系，進而服務博物館其他業務模塊，服務茶葉企業，走產、學、研相融合的持續發展道路。

5、陳列展覽

培養策展人才，建立策展團隊。與教育服務相結合、豐富陳展方式，分析研究各類受眾的不同需求，與產業相融合，探索以茶葉、茶文化、非物質文化、中華民族優秀傳統文化等為核心的策展思路。以現有陳展為基礎，深入發掘資源內涵，創新展示手段，打造陳列文化品牌。以項目提升陳展的社會認知、認可度，建立以茶行業專家、文博界專家、教育界專家、科技界專家等為核心的策展人制度。1-3年內，根據自身實際、以立足湖南為目標，制定基本陳列改換陳計劃，根據計劃確定藏品、資料征集思路，利用藏品豐富陳展內容，展覽采取以多媒體科技手段與傳統展板、實物相結合的形式，打造既經濟實用又高端新穎的符合省級行業博物館水平的高規格茶文化展覽。根據藏品征集、資金投入及博物館發展情況，基本陳列擬在1-3年內開展大綱編撰及形式設計并力爭5年內落成并向社會開放。

爭取集團支持，開拓其他展陳空間或統籌現有陳展空間，建設符合文物、藝術、非遺、科技等多門類展覽需求的臨時展廳，強化博物館辦展能力。制定臨展、合作辦展選題，每年舉辦1-2個契合本館辦館思路的臨時展覽，并依此開展各類活動，開發衍生產品。采取多種形式高效利用展廳資源，在本館展示空白檔期，積極聯系其他單位、個人引進展覽或出租展廳，并共同開展活動，擴大博物館社會知名度，增加辦館經費收入。根據自身資源、藏品及研究成果或與相關茶葉類、農學科技類單位、茶葉、文化類企業、非遺傳承單位及傳承人、收藏家等合作制定1-2個品牌外送交流展覽（或以展覽為核心的主題活動），擴大茶博在行業內及博物館群體中的影響，并與文創產業相結合，拓展博物館收入來源。

6、教育服務

社會教育方面：以博物館為主體，靈活運用集團、行業資源，開發適應不同年齡層次、不同社會群體的經常性品牌教育課程、教育活動、系列活動等線下活動，并結合各種傳統節慶日、紀念日組織開展主題活動，力求年接待觀眾3年內維持300人次左右，5年內達到5000人次；每年舉辦2-5個社會影響力較大的活動，注重愛國主義、革命傳統、中華優秀傳統文化、生態文明、國家安全、“大思政課”等主題；定期舉辦公益鑒定活動，增加觀眾對非遺文化、茶葉產品、茶品種、茶葉衍生品、茶葉相關民俗文物、茶具等歷史文化文物的認知水平；充分利用茶業集團可以支配的相關實體資源，在集團下屬的長沙縣、韶山市、益陽市、懷化市等茶園、非遺館、基地試驗相關研學或考察學習活動，豐富茶博服務形式，滿足不同觀眾的需求；定期開展茶文化相關或其他傳統文化、科技、農業等類型的學術講座，聘請專家學者、傳承人長期合作，每年維持2-5次頻次，打造具有一定行業知名度的茶博講堂；堅持開辦職業培訓、講座等專業活動，培養茶藝師、評茶員等行業人才，定期聘請博物館相關專家、培訓博物館講解導覽相關業務專業人員；踐行合作原則，加大館際交流并聯合各級各類學校、企業、社會團體合作并通過互聯網、新媒體為公眾提供參觀預約、虛擬展示、藏品賞析、資料分享、咨詢答疑、文化產品營銷、互動聯系等在線服務并采取線上、線下相結合的活動，互利共贏。

觀眾服務方面：吸引更多觀眾參觀、學習、交流，努力打造觀眾滿意的茶葉專題博物館。疫情期間，加大線上活動頻次，疫情緩和后，在充分考慮館舍接待能力的基礎上，適度增加接待能力，爭取年參觀人數保持3萬人次，使茶博的精神文化食糧惠及更多人士；樹立服務意識，提高講解水平，常年維持3-5人的穩定專職講解人員數量，與基本陳列、臨時陳列、合作展覽相結合，編寫符合各個年齡層次需求的講解詞，導覽詞。豐富的導覽形式、多元的活動形式，吸引更多觀眾，并靈活利用人工講解與智能講解相結合的形式開展服務；5-10年內敷設覆蓋館區的智慧導覽平臺，配置符合日常開放實際的終端設備，以方便不同需求的游客自由參觀；努力與智慧博物館體系對接，開發針對線上活動的功能模塊。積極對接上級行政單位、公共文化機構，承辦相關活動，宣傳茶文化教育資源，推廣茶文化知識，拓展博物館宣傳教育功能，使博物館得到社會廣泛認同，提升博物館社會影響力。

公眾參與方面：3年內，組建完成志愿者隊伍，打造相對穩定的志愿者隊伍，常年開展導覽活動并編寫志愿者工作手冊及管理規范、組織培訓并聘任館長、相關行業專家等專家學者加入志愿者隊伍，作為常規講解體系的重要補充，服務不同層次，適應不同場合；成立博物館之友組織，定期開展沙龍、團建、交流等活動，靈活主動地吸納社會熱心人士與人才參與茶博發展，共襄盛舉，提升博物館公共服務與業務水準。

7、宣傳推廣

建立完善網站建設，比照國家文物局對博物館的日常運行要求，盡量完整地將博物館相關組織架構、服務、教育、新聞、開放、活動、展覽、非遺傳承、藏品資源、數字資源、等情況對外公示，并提供查閱茶文化、歷史、科技等知識的宣傳單元。對比其他對外宣傳窗口，網站作為傳統平臺雖然訪問人數不多，但其瀏覽便利，功能模塊更多元、信息儲備更豐富的優點仍然值得重視，相關行業專業人員及業務主管部門也較為重視網站建設質量，充分發揮傳統網站的信息功能優勢可以很好的推廣博物館、并適宜其于智慧博物館及其他商用數字平臺的功能對接。繼續加大與報刊、電視、網站等傳統媒體的合作溝通，及時將茶博展覽、會議、社會活動、技術創新、非遺傳承、藏品故事等相關信息在這些平臺推送展示；與融媒體平臺合作，每年針對網絡受眾推出的云展覽、云講解、云教育（云課程）、短視頻、高清直播、虛擬展廳、沉浸式體驗等各類線上數字化體驗產品等活動；維持并加大微信公眾號、視頻號、抖音、小紅書、微博等新媒體領域各平臺的活躍度，提高信息發布質量，通過發布信息增加關注量、瀏覽量，將博物館最新活動及時發布在相關平臺，進一步加大各平臺與文化創意產業的融合，打造茶博、非遺、主題IP等聯名產品，以平臺促進茶葉產品的推廣銷售。結合活動、產品與各平臺開展長期合作，擴大茶博社會知名度、產業知名度。

8、文創經營

經營模式：充分發掘湘茶文化資源、科技資源、非物質文化遺產及其他衍生資源，利用茶業集團產業優勢、產品優勢、人員優勢，打造符合各個年齡層次人群需求的特色IP，并創立自有文創品牌，在5年力爭取得一定社會認可度及知名度。結合銷售、參觀接待、社會教育、大型活動等開展以現場展示、直播、媒體等多種形式的銷售活動，并在館區、其他合作單位、網絡購物平臺等建設文創展示空間，增加文創盈收效益，以反哺博物館發展。

創新營銷策略：將“明星藏品”進行“衣食住行一條龍”式系統開發。選取文化認同度高的，特別是“國潮”特點明顯的一些藏品進行“一條龍”式的系統開發，讓觀眾及社會受眾在選擇上同時增加不同品種、風格的收集欲望，提高購買數量；雙“IP”結合策略。充分考察社會中的其他IP元素，通過合作的形式與茶藏品、茶行業及相關文化符號進行融合開發，通過知名品牌效應，上承經典，下接地氣；特殊時機提供限定產品。配合節慶、紀念日、重大社會事件等結合茶文化開發文創產品，使新的活力不斷注入，調動受眾興趣；嘗試“眾籌+文創”的方式，激活博物館文化創意產業。帶動民眾、團體、企業通過眾籌的方式，一方面滿足其興趣、公益、宣傳等意愿，另一方面也可以獲得這些具有獨特文化內涵的文創產品作為回報。借助此類眾籌或股權授權等互聯網金融方式，充分發揮非國有博物館在資金融資和體制管理上的靈活性及自主性，創造性的解決文化創意產業資金難題。

嚴格品質把控：要特別注重文創產品的商品質量、服務質量，以優中選優為原則，制定標準把控商品質量。清醒認識到博物館作為非盈利社會組織的基本屬性，牢固樹立服務意識，為人民大眾提供經濟實惠、質量上乘的文化創意產品。

六、“十四五”期間重點項目

1、博物館改擴建項目

博物館的長遠發展非一己之力可以實現，需要集團與政府主管單位的大力支持，博物館改擴建項目是滿足博物館事業發展的基礎。“十四五”期間，博物館爭取與茶業集團整體發展相協調，建設相互獨立的博物館功能區與集團辦公、生產功能區，對現有場館進行布局優化，建設博物館獨立出入口和公共服務設施，并增加展廳、科研、文創等區域面積，增設非遺館、文創館等新型服務場地；與園區規劃相統籌，前期充分論證，并以集團牽頭聘請專業設計單位，進行改擴建項目的可行性調研，編制設計方案，核算項目預算。在項目經費到位后，公開招投標實施項目工程。

2、基本陳列改造提升項目

湖南省茶葉博物館基本陳列改造提升計劃，需要以弘揚中華民族優秀傳統文化及茶文化為綱，立足湖湘，弘揚湘茶文化，科普湘茶知識、推薦湘茶精品、展示湘茶非遺為主體思路，突出湖南茶文化形成和發展的個性與獨特性，使觀眾真正了解湘茶的歷史與文化，喜愛湘茶的產品與味道。展覽要特別注意傳播內容的完整性、信息價值的科學性、內容的邏輯性和面向大眾的可傳播性，主題定位一旦失準，其各項功能和作用就會失去方向。規劃的基本陳列改造是博物館發揮宣傳、教育等社會文化職能的主要載體，也是創造衍生價值的重要閃光點。策、布展工作需要彌補現有展陳由于歷史、現實等原因造成的內容鋪敘過于宏大、內容重點不夠突出、視覺效果差強人意、展示手段不夠新穎的弱勢，利用科學巧妙的設計及現代化的陳展手段，打造既經濟實用又高端新穎的符合省級行業博物館水平的高規格茶文化展覽。

3、文創產業營銷戰略

文化創意產業對于創新的無止境追求，倒逼博物館必須保持長足的專注力和創造力。湖南茶葉及茶產業具有較高的經濟屬性和文化附加值，茶葉博物館在發展文化創意產業時本身就擁有一定的地區知名度和市場認可度，藝術價值與經濟價值兼備，相對成熟的產品研發、生產和銷售的產業鏈等先天性優勢。博物館應該抓住當前的產業良機，大力推動自身文化創意產業的發展，一方面，建議集團公司注入一定數量的項目啟動資金，重點打造博物館品牌文化、湘茶非遺文化，加強宣傳工作，積極參與社會活動，提升博物館知名度，另一方面，優化產業結構，避免僅以實物產品為單一體現的文化創意產業的發展模式，積極拓展多渠道、多途徑、多元素的產業發展方式，豐富和完善文化創意產業鏈條，充分利用自身優勢搶占市場先機。

4、科研實力提升項目

由于建館初期資金、場地等條件制約，博物館保護、研究工作缺閾，庫房、研究室、資料室等科學研究場所未達標準化或尚未建設，研究人員配備不足，科研實力亟待提升。按照國家博物館運行評估標準，建議集團加大資金投入，逐步對科學研究空間進行完善，配備專業儲藏設備，修復、理化分析設備，引進、培訓專業技術人員，開展研究工作，提升博物館在科學研究、學術研究方面的綜合實力。

5、博物館定級評估工作

定級評估工作是衡量一個博物館整體水平的重要指標，是獲得我國博物館行業肯定的最權威的評估體系，也是上級文化行政機構對博物館提供各項經費、政策支持的一個十分重要的參考標準。對照《博物館定級評估辦法》、《博物館運行評估辦法》等規定，結合國家文物局制定的綜合管理與基礎設施、藏品管理與科學研究、陳列展覽與社會服務等行業具體標準，按照規范管理、服務產出、社會評價三大方面完善各項工作，提升服務管理水平，舉辦單位提供一定專項改造、提升經費，積極參與博物館定級評估工作，以國家三級博物館為方向，爭取在5年內獲得符合本館發展實際的評估等級。

七、保障措施

1、思想保障 

深入學習貫徹黨的二十大精神和習近平總書記系列重要講話精神，堅持黨要管黨、從嚴治黨，堅持務實創新，切實加強黨的思想建設、組織建設、作風建設、制度建設。嚴格落實黨組織主體責任和紀委監督責任，抓好黨組織自身建設，切實轉變作風，提高決策能力，營造風清氣正的工作氛圍。充分發揮黨員先鋒模范帶頭作用，營造充滿活力、動力、向心力的良好環境，推動湖南省茶葉博物館建設事業健康發展。

2、制度保障 

借鑒當前國內、外博物館前沿理論研究和實踐成果，結合行業相關法規、政策，特別是非國有博物館相關扶持保障政策，探索建立符合博物館學專業要求的，符合我館事業發展正確方向的科學、規范、健康、有序的機構運行與人員管理機制，確保博物館藏品、建筑、人、信息等方面安全運行。

3、人才保障 

人才是文博事業發展的源泉。要積極實施“大文博”人才發展戰略，扎實推進人才隊伍建設，推動各類人才在不同專業和領域之間分布更加合理，人才素質能力明顯提升，人才發展環境更加完善。規劃期間，力爭建設一支數量充足、門類齊全、結構優化、素質優良、充滿活力的文博人才隊伍，使我館人才隊伍梯次逐漸合理、知識結構更加多元、專業化程度不斷提升。

4、資金保障

合理安排收支預算，嚴格預、決算管理，提高經費使用效益。加大產業融合，積極拓展合作渠道，使各項費用產生最大經濟與社會績效。要加大爭取扶持力度，爭取集團、政府和社會支持，保障藏品保護、學術科研及日常運行等方面所需的經費并有足夠經濟實力提升博物館硬件水平。

八、結語

經過規劃實施，推進湖南省茶葉博物館事業更好地融入經濟社會發展，始終把社會效益放在首位，實現社會效益和經濟效益相統一，不斷提升博物館的服務能力，壯大博物館人才隊伍，健全博物館公共文化服務體系，基本形成較為完善的組織、藏品、開放管理體系；逐步提高科學研究、陳列展覽、教育服務、文化傳播水平；提高觀眾滿意度，擴大博物館的社會影響力；切實提高博物館及相關產業收入，保證穩定的收入支持核心業務的拓展。按照規劃發展思路，湖南省茶葉博物館將成為關心和喜愛中華民族傳統文化人群密不可分的組成部分，成為湖南茶葉非物質文化遺產的重要宣傳場所，讓茶文化研究、保護、傳承的成果惠及行業、服務民生，憑借產業優勢使博物館在省會博物館行業中脫穎而出，走在全國非國有博物館前列，并在全國茶葉行業體系中享有重要地位。